深圳作为全国融资担保行业改革发展前沿，三家受访机构深耕行业二十余年，构建起差异化、多层次担保服务生态。走访期间，团队坚持问题导向、目标导向，紧扣集团改革发展重点难点交流问策。在业务发展方面，详细学习全生命周期金融布局、政策性市场化协同路径及“深担e贷”数智普惠经验；深入了解“投早、投小、投硬科技”的股债联动模式，以及科技型企业全链条金融服务体系建设思路；认真梳理深耕工程担保赛道的市场拓展策略，汲取细分客群运营、增量挖掘的实操方法。在风险防控与运营机制方面，重点对标风控全流程嵌入、风险预警与化解机制，吸收不良资产多元处置做法和风控模型搭建、准入标准、风险定价及迭代机制。在数字化与人才激励方面，调研各机构数字化系统建设现状、数据互联互通程度，以及线上化审批改造、业务流程优化为一线减负增效的实际成效，交流薪酬结构、绩效考核闭环及激励约束与业务风控深度挂钩的落地经验。在座谈中，各方均表达协同发展意愿，并就科创金融共建、电子保函技术合作、数字化风控互通、薪酬考核经验共享等达成初步合作意向。

此次深圳之行是集团主动对标一流、聚力提质升级的务实举措，也是开阔视野、更新理念的赋能之旅。下一步，集团将系统梳理调研成果，分条线形成对标提升清单，加快深圳经验向青岛产业适配转化，坚守“为企业增信、搭产融之桥、助经济发展”使命，持续优化业务版图、筑牢风险屏障、深化数字转型、激活机制活力，推动政策性与市场化业务协同发展，以金融担保活水精准赋能青岛实体经济，为全市产业高质量发展贡献融担力量。

供稿：人力资源部